您是否在搜:
柯赛德斯-加美润滑油代理案例
柯赛德斯加美人才政策与支持
一、柯赛德斯-加美人才理念:以德为先,用人唯贤,唯才是举;
二、柯赛德斯-加美用人理念:定岗定位,适人适岗;
三、柯赛德斯-加美选才理念:管理岗位内部提拔为先。
四、职业发展:柯赛德斯-加美员工进入公司之初会由人力资源部根据员工个人发展意向,为其制定柯赛德斯-加美职业规划。
五、学习型组织:
1、柯赛德斯-加美公司鼓励全体员工不断学习,提升自我,每一位加美员工都有机会获得自己所想要的培训;
2、在公司内部注重营造组织学习的氛围,加速基层员工岗位技能提升,帮助员工快速融入企业的文化。
3、贯彻企业全员学习理念,针对培训各部门有效分工,共同确保培训效果。
六、员工培训激励制度:
1、新员工正式入职后将进行全方位的岗前培训;
2、根据员工自身基础制定成长学习计划;
3、柯赛德斯-加美员工培训采用学分制:根据培训记录及培训后的效果转换情况获得相应积分,再由积分情况获得更新更高级别的培训;
七、人才培养方式:
1、公司采用“走出去、请进来”的培训机制,所有家人在内训积分达标的情况下可享受更多的外训机会;
2、柯赛德斯-加美培训内容涵盖三大类课程,即:销售类、综合能力提升类、管理类,员工通过不同类别课程学习,有的放矢地提升个人职场竞争力;
3、推行柯赛德斯-加美工业润滑油专业等级的培训和考试,该教材由加美公司与福建润滑油行业协会、上海润滑油行业协会共同合作开发,分为初级、中级、高级,合格后获得的证书也将作为员工柯赛德斯-加美职业生涯发展和专业能力认证的重要参考依据之一。